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电商培训前景,电商培训都学一些什么?

电商培训前景

1. 必修课,商业管理类
作为一个商务活动,那么商业管理方面的知识就可以说专得上是每个学电子商务属的人都必须要进行学习的一个内容了,只有通过系统的学习完毕这一方面的内容,才能够应对在之后的市场活动中发生的一些变化,其具体的科目内容有经济管理、网络营销、市场竞争策略这些内容等等。
2.计算机技术方面的学习必不可少
提到电子商务,那么就绝对离不开计算机和互联网了,要是遇到一些计算机和互联网方面的故障,那么对于学习电子商务的人来说就一定要对此能够有一定的了解,并且能够进行充分的解决,这样一来才能够有利于之后的商务活动能够正常进行,具体的内容就有Web编程技术基础、图形设计等等。
3.电子商务实践所带来的作用必不可少
对于电子商务这样的一门学科来说,如果仅仅只是待在教室里面,说一些理论方面的东西,那么所能够达到的作用也是很微弱的,因为这样一来就根本难以使其在学生的心中留下深刻的印象,因此根据这样的一种情况,很多的学校也是推出了一系列的事件课程,比如进行实际的市场研究、在线系统开发等等,这些课程也是能够最大限度的满足大家对于电子商务学习的要求。

电商培训前景

电子商务专业有六个专业方向:网站设计与程序方向、网络营销编辑方向、网络产品版规划方向、企业信权息化、个人网络创业及银行卡的研发,seo优化和网店运营方向,电子商务专业在不同高校里要求的课程也是不一样的,一些院校注重电子商务网络技术、计算机技术,还有一些院校会把课程重点放在商务模式上面,这些主要体现在这个专业所在的院系,有的在管理学院,有的会在信息科学与技术学院,有的会在软件学院,商学院。在这样各个院校培养出来的学生的专长也会有一定的区别。

电商培训前景

目前,关于这类的学校有很多,并没有很权威的排名,比较好的就是多多大师商学院了。

选择培训机构时要看电商培训机构是否与电子商务平台有着合作伙伴的关系。如果一个电商培训机构能够和这些电子商务平台有着合作伙伴的关系的话,其实在一定的程度上也表示其已经受到了这样的一系列电子商务平台的承认,所以教学培训的能力自然也会是比一般的电商培训机构会靠谱很多。

多多大师商学院以深度电商培训课程为主,自主配套软件和服务结合,专注于电商培训,电商运营,拼多多电商在线课程学习,电商软件开发,与腾讯课堂达成战略合作关系。在同类电商培训机构中位列三甲,学院云集众多具有丰富实战经验的电商名师讲授干货知识,为社会输送数万名优秀电商人才。

更多问题请咨询多多大师商学院官网客服!

电商培训前景

听过不少网络电商的公开课,理论上讲的有点道理,但是没有任何实用性,每个版电商学院权的讲师在讲课的时候 似乎全是截图发给大家看(自己的VIP学员-也就是付费学员)某某某的店铺每天成交额几万、几十万、甚至几百万、说什么刚刚开店几个月从零基础跟我学,大部分的电商讲师公开课推送标题是:月收入过万的秘密、新开店铺10天访客上一万人的秘密、等等这些夸大的广告宣传语,但是貌似平台对这些夸大宣传的电商学院都无视!那么请问2017年国家新出台的广告法是摆设吗?像这些网络泛滥的电商培训机构授课的夸大宣传没有相关法规的约束吗?
电子商务是一个大的概念,培训的内容比较多,范围比较广。e电商主要以淘宝、天猫为例,电子商务培训包括店铺运营、店铺推广、视觉营销、仓储物流、客服培训等,对于职业要求不是特别高。
电子商务专业培训主要是为从事电子商务行业的人员提供专业性的培训,电子商务回是指在全球各地广泛的商业贸答易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。目前我们中公电商学院提供推广班、运营班、视觉营销班、微信营销班等课程,您可以根据自身兴趣选择性进行学习。如有其疑问可以进入中公电商学院进行学习与咨询。

电商培训前景

4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程

前期客服的主要工作为售前和售后,入职之前需要从品牌方获取客服培训,产品知识资料,入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主),考核通过则转正;客服的KPI前期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是:接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。

6. 经销款补货

补货标准:日销量稳定在20件以上;距离过季还有最少1个月时间;近期销量呈上升趋势;按照补货后的毛利和转化率,计算roi,原则上不亏本即可补货。

第三阶段:全店经销过度阶段

时间:11月1日 – 1月20日

需要支持:招聘一名客服,一名推广,二名库管,一名美工,200000货款支持,员工电脑,桌椅,仓库货架,包装盒,各种办公用品,共计230000元

达成目标:300000元月营业额

主要工作及步骤:

1. 列出各岗位KPI,工作流程,以及岗位职责,产品培训

2. 销售目标:打造出一个定制千款,两个旗舰店主推的500款

3. 第一个冬款定制款计划

4. 清仓计划

5. 完善客服部的工作流程,提升一个客服主管

6. 搭建店铺内老顾客框架,提升客户体验,增加店铺SNS元素

7. 制定2014年全年任务计划

8. 春款第一季度任务分解,产品,流量,销售目标计划

具体工作细则:

1. 列出各岗位KPI,工作流程,以及岗位职责,产品培训

新员工较多,美工/推广/库管,在员工入职之前,准备好相关的培训资料,主要包含:产品知识培训,所属岗位的岗位职责培训,工作流程培训,这些资料的来源主要有:旗舰店,外援,以及公司员工总结。

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