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阿里电商,供应链的概念?

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为了提高供应链管理的绩效,除了必须有一个高效的运行机制外,建立一个高效精简的供应链,也是极为重要的一环。虽说供应链的构成不是一成不变的,但是在实际经营中,不可能像改变办公室的桌子那样随意改变供应链上的节点企业。因此,作为供应链管理的一项重要环节,无论是理论研究人员还是企业实际管理人员,都非常重视供应链的构建问题。本章围绕这个主题,详细讨论了供应链的构造问题,探讨供应链设计的相关策略、设计原则及其设计步骤。

在供应链的设计问题上,有必要首先对以下问题作一简要的说明。

1.供应链设计与物流系统设计

物流系统是供应链的物流通道,是供应链管理的重要内容。物流系统设计是指原材料和外购件所经历的采购入厂-存储-投料-加工制造-装配-包装-运输-分销-零售等一系列物流过程的设计。物流系统设计也称通道设计(Channel Designing),是供应链系统设计中最主要的工作之一。设计一个结构合理的物流通道对于降低库存、减少成本、缩短提前期、实施JIT生产与供销、提高供应链的整体运作效率都是很重要的。但供应链设计却不等同于物流系统设计,(集成化)供应链设计是企业模型的设计,它从更广泛的思维空间-企业整体角度去构画企业蓝图,是扩展的企业模型。它既包括物流系统,还包括信息和组织以及价值流和相应的服务体系建设。在供应链的设计(建设)中创新性的管理思维和观念极为重要,要把供应链的整体思维观融入到供应链的构思和建设中,企业之间要有并行的设计才能实现并行的运作模式,这是供应链设计中最为重要的思想。

2.供应链设计与环境因素的考虑

一个设计精良的供应链在实际运行中并不一定能按照预想的那样,甚至无法达到设想的要求,这是主观设想与实际效果的差距,原因并不一定是设计或构想得不完美,而是环境因素在起作用。因此构建和设计一个供应链,一方面要考虑供应链的运行环境(地区,政治,文化,经济等因素),同时还应考虑未来环境的变化对实施供应链的影响。因此,我们要用发展的、变化的眼光来设计供应链,无论是信息系统的构建还是物流通道设计都应具有较高的柔性,以提高供应链对环境的适应能力。

3.供应链设计与企业再造工程

从企业的角度来看,供应链的设计是一个企业的改造问题,供应链所涉及的内容任何企业或多或少在进行。供应链的设计或重构不是要推翻现有的企业模型,而是要从管理思想革新的角度,以创新的观念武装企业(比如动态联盟与虚拟企业,精细生产),这种基于系统进化的企业再造思想是符合人类演进式的思维逻辑的,尽管BPR教父哈默和钱贝一再强调其彻底的、剧变式的企业重构思想,但实践证明,实施BPR的企业最终还是走向改良道路,所谓无源之水,无本之木的企业再造是不存在的。因此在实施供应链的设计与重建时,并不在于是否打碎那个瓷娃娃(M.C.杰克逊透过新潮管理法看系统管理学),需要的是新的观念、新的思维和新的手段,这是我们实施供应链管理所要明确的。

4.供应链设计与先进制造模式的关系

供应链设计既是从管理新思维的角度去改造企业,也是先进制造模式的客观要求和推动的结果。如果没有全球制造、虚拟制造这些先进的制造模式的出现,集成化供应链的管理思想是很难得以实现的。正是先进制造模式的资源配置沿着劳动密集-设备密集-信息密集-知识密集的方向发展才使得企业的组织模式和管理模式发生相应的变化,从制造技术的技术集成演变为组织和信息等相关资源的集成。供应链管理适应了这种趋势,因此,供应链的设计应把握这种内在的联系,使供应链管理成为适应先进制造模式发展的先进管理思想。

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资源倒转互换”的“想法”甚好!过程需要落实国内和国外两国的海关、检疫检验、外汇结算、税务处理的监管法规和市场惯例、行市、风险控制。
不知你的国外朋友具备所在国的进出口经营资质否?依你所述,在国内尚无经营资质且没从业经验,不宜匆忙注册进出口贸易公司,可以SOHO身份与国内资深有资质的进出口公司签订代理进出口合作协议,允许你本人工作室以该公司**部的名义对外接洽进出口业务,工商税务外汇结付汇、采购销售、出口退税等操作皆挂靠该司现成平台运作,咨询借助该司人力资源,约定资金来源和资金成本界定税后利润供你依会计准则支配的比例。你权当尝试运营一年半载循序渐进掌握业务运作模式,切身实践体会“进口和出口都有什么注意事项? 税务方面都怎么处理? 还有货运呢?”,有成效有感悟胸有成竹后,成立自己的公司水到渠成。反之你不适合此行业,噶然而止,避免新办公司费用开支。

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一般贸易是国际贸易中的一种交易方式。在我国的对外贸易中,一般贸易是指中国境内有进出口经营权的企业单边进口或者单边出口的贸易,按一般贸易交易方式进出口的货物为一般贸易货物。一般进出口货物,是指按照海关一般进出口监管制度监管的进出口货物。

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Souq平台发展前景
虽然Souq在本地电商中地位不高,但是平台的发展前景仍然不错,主专要有如下几个方面:
1)中属东地区电商市场潜力大
中东地区被誉为电商世界中最后一片蓝海,主要的原因在于其市场仍然处于高速发展的阶段,整个地区的电子商务零售占比只有2%,相比于欧洲、美国的发电电商市场落后很多。而Souq平台本身在本地就有着不俗的表现,又得到电商巨头亚马逊的入驻,无疑在未来可以有很耀眼的表现。
2)消费人群以及消费习惯的改变
中东地区的消费人群呈现年轻化,且根据数据统计在过去的几年里,消费者的消费行为逐渐从电脑端转变为移动端。其中Souq的CEO表示,在过去3年的时间里,有超过80%的Souq用户通过手机购物。因此Souq平台在移动电商方面还有很大的发展空间。
3)支付以及物流的提升
支付和物流的提升更加促进了电商的发展,Souq对于支付和物流方面极为重视,不断优化移动支付的体验以及物流效率,从支付方面Souq的用户越来越多的能够接受在线支付而不是非得货到付款;而Souq平台成立之初的物流效率约3~5天,现在提升到最快24小时急速到货。

MP3/MP4播放器及配件、无线网络设备、手机/手机配件、数码相机/数码摄影机版、权数码相框、投影机、车载产品、安防监视设备/间谍相机、电脑/电脑配件、便携式DVD播放器、硬盘播放器、无线电广播设备、数字电视产品、新奇特电子产品、游戏机/游戏机配件、运动服饰、用品、瓷器/玻璃制品、舞蹈服饰、婴儿用品、礼品、精品和玩具、健康美容产品、小型运动器械、婚纱、礼服、男士礼服、男、女服装、珠宝、首饰、婚纱、礼服配饰、家居服、家纺用品、卫浴用品、厨房用品、家装用品、宠物用品、工具类家用小电器。

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不符合补差的情况如下:

(1)未按时发起或未通过买贵必赔入口发起的流程;

(2)消费者对比非天猫商品所发起的补差请求不予支持;

(3)未充分提供或未如实提供满足服务申请条件要求的有效凭证截图;

(4)天猫开展特殊的促销形式,包括但不限于限时、限量秒杀等促销活动产生的异常低价交易订单不支持补差服务;

(5)消费者在天猫使用天猫券等特殊优惠权益购买的商品导致的差额部分不予补偿;

(6)消费者在天猫使用凑单满减购买的商品导致的差额部分不予补偿;

(7)同一用户在天猫针对相同品牌、型号、存储容量的特定商品重复发起的补差请求不予支持;

(8)消费者针对同一交易订单重复发起的补差请求不予支持;

(9)消费者如就申请补差的订单退货退款成功的,不再提供补差服务权益;如消费者在获得补差后又发起退货退款请求的,则最大可退金额为消费者实际支付货款金额扣减已支付的补差金额的剩余部分;

(10)如用户购买的件数明显超出合理自用消费范畴的补差请求不予支持。

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