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电商资讯,“中药饮片进价加成比例为25%”是以最高零售价算还是进价?

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楼主,你怎么知道啊?25%?可能么?加价是以进价算的。这是会计学理的东西,据我所看到的进价和零售价,多数在50%左右,这还不包括物流中心加费用5-10%。广东和我这里会差这么多么?

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淘宝网建设初期是属于单一的C2C网络集市电子商务模式。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,已经变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
移动电子商务就是利用手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C或C2C的电子商务。它将因特网、移动通信技术、短距离通信技术及其它技术完善的结合,使人们可以在任何时间、任何地点进行各种商贸活动,实现随时随地的线上线下购物与交易、在线电子支付以及各种交易活动、商务活动、金融活动和相关的综合服务活动等。网上供销社是针对农村市场开发的电子商务平台,是网上供销社为三农服务的一种新途径!

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电子商务一般分基础课和专业课,但都一样重要。既要把商务领域市场营销、管理学、西方经济学等重要课学好,最关键是灵活运营。也要把常用的PS、JAVE语言等到熟练,这些都是基本功。但电子商务重操作,理论是基础,有了这个基础,才好有方向把握方向,找好重点。

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“想”,即销售员应该具备一定的策划能力。

多数厂家的驻外销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务,提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源,该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客户管理、投诉处理等基础性工作都要销售员亲力亲为。要做好这一切,确保所负责的区域市场销售持续健康发展。

  1. 首先,销售员必须对其所负责的区域市场有一个整体的市场规划,包括阶段性销售目标、销售网络如何布局、选择什么样的经销商、以什么样的产品和价格组合切入、采取什么样的促销方式等。

  2. 其次,销售员在开发经销商和管理经销商过程中,经常会碰到很多问题,如经销商抱怨产品价格过高、要求做区域总代理、要求厂家垫底资金、控制厂家的发展、质量事故等,销售员要处理好这些问题,必须运用一些策略,而这些策略,就需要销售员精心地策划。

  3. 再次,销售员还应该充当经销商的顾问与帮手,发现经销商在发展过程中的机会与问题、对经销商的发展提供指导、帮助经销商策划促销活动和公关活动等。只有区域销售员是一个策划高手,才有可能使所负责的市场销售业绩更快更稳健地增长;只有区域销售员帮助所负责的经销商出谋划策,才能赢得经销商的信赖与认可,才能充分利用和发挥经销商的分销功能,确保销售网络的健康与稳定。

“说”,即销售员应该具备一定的说服能力。

销售员是厂家的驻地代表,厂家的基本情况、产品特点、销售政策都是通过销售员向经销商传递的。销售员在与经销商沟通厂家政策时,有的经销商很快就明白并理解了厂家的意图,有的经销商对厂家的意图不了解或者了解但不理解,有的经销商对厂家很反感甚至断绝与厂家的合作关系。为什么会出现这些情况?原因就在于不同的销售员说服能力不一样。销售员如何提高自己的说服能力?一是销售员正式说服经销商之前,要做充分的准备。

  1. 首先,通过提问的方式向和经销商相关的人或经销商本人了解经销商的需求,即他在想什么、想要得到什么、担心什么,以便对症下药。

  2. 其次,针对经销商的需求,拟定说服计划,把怎样说服经销商、从哪些关键点去触动他写下来,牢记在自己心中。

  3. 再次,说话要生动、具体、可操作性强,在销售说服过程中,要具体讲到何时、何地、何人、用何种方法、实施后可达到何种效果。

  4. 最后,多站在经销商的角度,帮助他分析他的处境,使他了解厂家的政策能够帮助他改善他的处境,向他解释厂家的政策具体操作方法,描述执行厂家政策后能给他带来的利益与价值。

这些日常的行为习惯,构成了商业上动人的密码。在外卖成风的市场下,“即时配送”成了抢手的蛋糕,成为物流体系里一个越来越重要的分支

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6月1日后,此部分数据进行了拆分,淘宝店铺中的销售分析仅记录PC的成交数据,因此,部分用户可能会发现,自己6月份淘宝店铺销售分析中的成交额、转化率等减少了

在无线项目上线之前,量子恒道的流量分析报表,并未包含无线数据,因此无线上线之后,流量数据不会有明显的变化。

常见问题四:手机淘宝的数据跟我自己观察的有差异,这数据准确吗?

答: 本期量子恒道上线的流量和成交数据,已经包含手机的全量数据:WAP和客户端。其中客户端数据的采集会随着客户端版本的更新,日益精准。但是在一段时间内,由于有部分较老版本客户端的存在,数据的采集可能会受到一些影响。

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