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外贸平台,京东商城的自提是什么意思?

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现在京东都是免运费了,所以一般情况下没有必要自提,直接选货到付款就可以了,这样快递给你送过来,你检查一下没问题把钱给快递员就可以了;自提的好处就是有些机器你想当场检验效果,这样你相当于亲自去实体店看看

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那要看你对什么比较熟悉了,一般没什么资金的话,可以选择那些代发货业务的商家,一般收取部分加盟费,可以单件发货的.

想卖化妆品、点卡之类的,可以联系我:112002386

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以前开的时候,几乎不用成本,但是现在用淘宝的话,需要不少的,而且竞争大,后期还需要很多维护打理的fei用。我自己就再做淘宝有想法就一起来做
新蛋售后服来务非常差,出了问题就源踢你去找售后,我刚买了个手机回来就有问题,结果竟然诬陷是人为损坏,总共就开机一次,不给退也不给换,建议京东或直接淘宝,淘宝至少还有无理由退换货,新蛋你要退换货比登天还难。。。对了,新蛋还不给评论服务的不好,否则不让你评论显示的,你去看新蛋评论从来都是100%好评,这不是炒蛋么。。。。

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国人分销是一个新型电子商务平台、提供丰富的货源、等一系列创业型平台。
我公司这边是全国首家电子商务创业综合服务平台,致力于帮助有网络营销意识的个人创业者快速获取货源渠道,建立独立网上商城,管理运作其网络营销渠道,达成其创业理想并使其获取丰厚利润。平台为分销商提供的货源产品有:手机通讯,数杩产品,创新百货,时尚礼品,保健品五大类。
,加盟及盈利流程
1.普通用户:
(1)、注册成为国人分销会员并提交分销商认证
(2)、免费使用“分销E站”系统搭建属于自己的独立网上商城
(3)、在国人分销产品库选择商品上架到自己的网上商城
(4)、对自己的网上商城进行经营推广,销售成功后由国人分销直接代发货给您的客户
(5)、销售价减国人分销的供货价为您的净得利润
2.国人分销区县联盟购物网总裁:
国人分销将在中国的每个区县招一个国人分销联盟购物网总裁,一个县级分销联盟购物网总裁独家创业代理费用为1000元,负责国人分销平台当地所有的服务计划和增值计划,先到先得!
共2862个区县[4个直辖市,23个省,5个自治区,2个特别行政区,283个地级市,17个地区(地级),30个自治州(地级),3个盟(地级),374个县级市,1466个县,49 个旗(县级),3个自治旗(县级),2个特区,1个林区,外加848个市辖区]。
国人分销联盟购物网总裁的赢利流程:
(1).国人分销联盟购物网的数十万产品的销售赢利。保守估计50万人口的县城,一个人月人均消费1元,一个月营业额1元X50万=50万 按照2%的利润算,月收入50万*2%=1万 一年1万*12=12万。
(2).协助公司渠道招商10%-15%的提成,终身获取其招商的区县营业额的0.1%.,传递一个信息可得100-150元的提成,何乐而不为。
(3).开发本县市市场,垄断区域所有财富。对本县市各个行业、各个厂家出售国人分销独立网店、软件、广告及其它增值服务,获取巨大的直营财富。
(4).信息供给赢利。上传本县市的产品、特产等,经过国人分销平台的,所有售出产品利润区县总裁、国人分销、售出产品网站总裁分别按照40%、30%、30%分配利润。
(5).国人分销平台当地会员购物提成。不管是不是你网店销售的,只要在国人分销联盟商城里有你区域人员消费(根据身份证地址或者邮寄产品地址),可获取营业额的0.1%提成
(6).公司的增值服务收益。国人分销平台及购物联盟达一定流量和访问量,成立第三方网络传媒平赢利;手机网店达一定流量,开展手机传媒赢利。
(7).国人分销网络利用自身优势,进行全球采购和消费资源整合,发行国人一卡通(具刷卡和支付、银行功能)异业联盟收益赢利无穷
(8).国人分销利用渠道和独有商业模式优势,区县购物联盟达一定规模,建立市级、省级、海外营运中心、区县配送中心等多种赢利。
(9).国人分销购物联盟–全球首创电子商务综合服务平台3-5年在香案创业板上市,各区县购物联盟总裁获取公司原始股份。
3.金牌分销商:
(1).商家独立的网上商城系统,既可以从公司数万货源里直接上架,还可以上架自己的产品。
(2).优先货源供应,进货价格最低,赚取更大利益。
(3).所有增值服务享受免费或低折扣 免费代理品牌商品,可实体销售,商机无限!
(4).免费参加国人分销组织的各种推广活动。
(5).每个金牌分销商平台管理费为800元。
可不可以主要看自己,开网店最好有自己特色,还要有好的产品和服务,要推广。前期很难。

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西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会,不仅拓宽了眼界,而且在经营管理中会得到意想不到的助力。

第十三个习惯:抓住机会。每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,而且机会只有在被寻找时才会被看见,关键在于你如何认识机会,利用机会,抓住机会和创造这些机会。

第十四个习惯:有效沟通。邻导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。

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