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网店运营课件,网店运营与管理有什么注意的地方

网店运营课件

网店运抄营就是对运营过程的计袭划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
店铺的管理好于坏直接或间接的影响店铺的销售。店铺的经营管理主要包括:店面的布置、商品的管理、店铺推广、销售和售后。
在进行经营的时候,要注意关键词和长短尾词的变化,进行优化······

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开店选址”问题的关键是:如何以地利优势,取得较大的进店客流量和实际销售量。

为此,必须经常关注当地市区的城建动态,研究所在城市的市区发展方向和消费动向,调研在主要消费时段,沿街人流量的大小和主去向。笔者在日常工作中总结出了关于商铺选址的6点忠告:

1、要根据自己店铺的经营定位进行选址

选择店铺位置之前,首先要明确自己的经营范围和经营定位。如果经营的是日化、副食等快速消费品,就要选择在居民区或社区附近;如果经营的是家俱、电器等耐用消费品,就要选择在交通便利的商业区。此外,还要考虑自己的目标消费群体,是主要面向普通大众消费群体,还是主要面向中高阶层消费群体,简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。通常情况下,大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区,特别是当地商业活动比较频繁,商业设施比较密集的成熟商圈。

2、要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺门前要有适合停放车辆的位置

很多城市为了便于交通管理,在一些主要街道会设置交通管制,例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等,店铺选址应该避免这些地方。也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店,因为这样会限制对面的人流过来,即使你的店铺招牌做得再惹眼,对面的顾客也只能“望店兴叹”。交通方便是选择店铺位置的条件之一,店铺附近最好有公交车站点,以及为出租车提供的上下车站等。另外,店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地,这样会更方便顾客购物。

3、要选择居民聚集、人口集中的地区,不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店

人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺,尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。城市新开发的地区,刚开始居民较少、人口稀零,如果又缺乏较多流动人口的话,是不适宜开设店铺的。虽然有时候在新建地区开店,可以货卖独家,但往往由于顾客较少,难以支撑店铺的日常运营。

4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能,房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题

随着城市的快速发展,旧城改造是经营中可能遇到的,开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况,避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。在租赁房屋时,还要调查了解该房屋的使用情况,例如建筑质量,房屋业主是否拥有产权或其它债务上的纠纷等等,这些细节方面的忽略往往会导致店铺的夭折,自己带来巨大的损失。

5、要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类

一条街道会因为交通条件、历史文化、所处位置不同,而形成自己的不同特点,要选择街道两端交通通畅,往来车辆人流较多的街道,避免在一条“死胡同”里开店。店铺的座落和朝向也是十分重要的,店铺门面尽量要宽阔,朝北要注意冬季避风,朝西要注意夏季遮阳等等。同样一条街道的两侧,由于行人的走向习惯,客流量不一定相同,要细心观察客流的方向,在较多客流的一侧选址。长途汽车站、火车站和城市的交通主干道,虽然人流也很大,但客流速度较快,很多人目的不是购物,滞留时间较短,在这些地方开店,要根据自己的经营需要慎重选择。

6、要选择同类店铺比较聚集的街区,或者选择适合自己店铺的专业市场

“货比三家”是很多人经常采取的购物方式,选择同类店铺集中的街区,更容易招揽到较多的目标消费群体,不要担心竞争激烈,相关店铺聚集有助于提高相同目标消费群的关注。电子市场、花卉市场、建材市场等专业化程度较高的市场或商场,也是开设店铺的不错选择。需要注意的是,选择专业市场或商场开店,要考察这些市场和商场的管理水平、规模大小、在当地的影响力等因素,对规模较小、开业时间较短、管理水平差的,要谨慎入驻。

这些若是不够 你可以到 中国窗帘网 窗帘吧 找找。

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找代运营,卖家自己应先了解自己店铺存在的具体问题,而不是单纯的没内销量,没流量。要容搞明白 哪些方面搞定不了 导致的没流量。在此基础上,明确自己 要求。找代运营是要解决哪些问题。其次,重中之重的是产品。现在的平台表面上看是流量为王,实际已基本上转向产品为王。所以现在我们现在越来越多的讲产品运营。基础一点的就是 内容化运营。这一些所谓的重点,都指向同一个方向,转化率。
当前的平台引流工具很丰富,引流容易,转化难。转化差导致流量成本高,造成恶性循环。所以导致很多卖家看不到希望,越做越难做。这个问题,不是代运营单方面能解决的。需要卖家和代运营共同解决。代运营更多在专业点在于引流,可以引入精准流量,可以降低流量成本。但是这一切都需要转化配合才能持久。否则只能是短暂的表面效果,这些效果转化不成产值,在卖家看来就是没效果。

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这就要看你自己了
你可以把你的网店做出特色
做出风格
但是前基必须把基本的知识掌握版了
一些网权上开店的流程,相关的装修知识,因为店铺漂亮了就更能吸引顾客,
更重要的还有防骗的知识
在虚拟的网络 我们虽不可有骗人之心 但防骗之心不可不有
网络营销比较累人,销售相关类都是,虽然做得好很赚钱,但稳定性不如会计。现在电子商务发展很快,干得好是很有前途,但想干得好不容易。会计的优势就是经验,越老越值钱,越来越吃香。

优秀的企业注重品牌运营,使企业获得长足发展,在我国不乏有先例,如“青岛海尔”就是个中佼佼者。成功的品牌运营能为企业带来巨大的效益,我国企业在品牌运营上所作的努力是值得肯定的,其成绩是有目共睹的。武汉健民集团在其资本运营中,利用其品牌优势就壮大了实力和产品规模。但是成绩是肯定的,问题也是值得思考的,企业在进行品牌运营的实际操作中,问题主要在以下几个方面。
一是对质量不够重视。质量是产品的根蒂,一旦根部不稳,不牢靠,那么以此为基础的商标设计、广告、管理水平、营销策略等枝叶再好,也是枉然,整棵大树还是会倒下。没有优质的质量支撑,急功近利,靠花巨额资金吹名牌,是愚蠢的,这好比是练武功,不从练好内功开始,稳扎稳打,只求快进,最终都会功亏一篑,走火入魔,始终难成气候。
二是品牌定位不准。这是企业品牌塑造及广告宣传效率不高,资金与设计浪费太多的主要原因之一。品牌定位是使品牌的价值特征和宣传点与顾客的购买动机保持一致的做法。通俗地说,产品所具有的价值特征和宣传内容,必须是顾客最想要的和最想听到的,并且要比竞争对手做的好、做的快。一个准确的定位,胜过定位不准的一百个好卖点、好创意,品牌定位不准,将大大削弱品牌对市场的影响力。
三是认为做广告是树立品牌的最好手段。许多企业一味地追求知名度,诸如爱多、秦池等争夺标王,大胆进入,上亿的广告投入后,只有广告轰炸出来的知名度,却没有美誉度。因为没有强有力的品质支撑,产品到最后都是会被消费者抛弃的。品牌的最高战略,应该是创造强势品牌,这样才能使产品成功并长盛不衰,广告仅是当中的一个要素,不是全部。
四是对品牌的保护不够重视。凡是企业都应有自己的品牌,可是我国760多万户企业有效注册商标只有54万件左右,平均14户企业才有1个商标,我国市场上流通的商品,大约有70%没有商标,连商标都没有的企业,又谈何品牌运营?无论是在国际市场还是在国内市场,商标被“抢注”不仅使企业处于“告不赢、赎不起”的尴尬境地,而且会使企业丧失海内外市场,这样对企业造成的损失是巨大的。
针对以上这些问题,企业必须要在创立品牌、管理品牌、发展品牌上下功夫,从各个相关的方面寻求解决问题的对策。

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另外一点就是微信确实威胁到了淘宝无线,所以淘宝才会力推微淘封杀微信。
淘宝与微信相互封杀让很多营销大号受挫,对于中小卖家来讲不用大惊小怪,只要淘宝无线不完全屏蔽微信,微信营销价值仍在。淘宝不想卖家们把精力投入微信,为了不得罪淘宝,卖家们选择偷偷的做吧。就铺述到这里了,接下来说结论。
在运营三微期间做了一次调研,结果显示与微淘相比,大部分用户更喜欢在微信上接收商家的信息。一来,微信比手机淘宝更为常用,用户的社交需求比购物需求更频繁;二来,如今订阅号折叠之后扰民程度已大幅降低,用户可以在想看的时候在打开商家发来的信息,不影响正常使用。不过这个结果可能会因微淘的发展变化,毕竟微淘还处于测试期,而微信已经5亿用户了。

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